Los 5 pilares ESG que debe exigir a su proveedor de relocation corporativa

Los programas de movilidad corporativa más valorados integran criterios ESG que van más allá de la logística. Estos cinco pilares ayudan a las empresas a seleccionar proveedores que combinan sostenibilidad ambiental, impacto social y gobierno responsable en cada proceso de reubicación.

Introducción

Hoy, las grandes empresas exigen que sus proveedores actúen bajo criterios ESG (Environmental, Social & Governance) para garantizar prácticas sostenibles, socialmente responsables y alineadas con los estándares globales. En movilidad corporativa, esto se volvió un indicador clave de calidad del servicio, especialmente en lo referente al bienestar del empleado, la transparencia y la reducción del impacto ambiental.

En este contexto, los proveedores de relocation deben ofrecer algo más que logística: deben acompañar a las organizaciones con procesos éticos, eficientes y centrados en las personas. Holistic Relocation se destaca por integrar una gestión humana e integral, cuidando el entorno, a las familias trasladadas y a las empresas que confían en su servicio.

Los 5 Pilares ESG en Relocation Corporativa

1. Ambiental

• Política de movilidad sostenible: reducción de la huella de carbono mediante rutas optimizadas y agrupación de traslados, para disminuir kilómetros recorridos por persona. Además, se prioriza “housing” eficiente — por ejemplo, viviendas con buen desempeño energético o ubicadas cerca de centros de transporte — para reducir el impacto ambiental del alojamiento

• Gestión digital integral: todos los trámites, documentación y comunicaciones se realizan mediante plataformas digitales, evitando papel, transporte físico innecesario y erradicando la necesidad de reuniones presenciales frecuentes.

• Selección de partners eco-responsables: se trabaja con proveedores locales que aplican buenas prácticas ambientales — por ejemplo, empresas de limpieza con productos biodegradables, o compañías de traslado con flotas eficientes — para asegurar que toda la cadena respete estándares sostenibles.

2.Social

• Programas de integración familiar y acompañamiento emocional: no solo se gestiona la logística del traslado, sino que se brinda contención psicológica y soporte para la adaptación del empleado y su familia — por ejemplo, orientación sobre escuelas, servicios de salud, y ayuda con la inserción en la comunidad local — lo que facilita la adaptación social.

• Enfoque en salud mental y bienestar: se considera el estrés y el impacto emocional del cambio, ofreciendo canales de apoyo — posiblemente asesoramiento o acompañamiento — para asegurar que el traslado no afecte negativamente al colaborador o su familia.

• Promoción de diversidad e inclusión: tanto en su equipo interno como en la red de proveedores asociados, Holistic busca reflejar diversidad cultural, étnica, de género y antecedentes, asegurando que los servicios respeten y valoren esa diversidadn de diversidad e inclusión tanto en equipos internos como en la red de proveedores asociados.

  
  

3. Gobernanza

• Cumplimiento normativo y transparencia documental: en cada etapa del proceso de relocation se respeta la normativa legal del país destino, con documentación clara y trazabilidad de decisiones, lo que reduce riesgos regulatorios e incertidumbres.

• Proveedores auditados y cumplimiento migratorio/legal riguroso: Holistic colabora con partners que han sido evaluados, garantizando que los trámites de visa, inmigración, contratos de alquiler u otros cumplimientos normativos se realicen de forma correcta.

• Políticas éticas y anticorrupción: se implementan códigos de conducta que aseguran prácticas transparentes, decisiones responsables y trazabilidad, lo que genera confianza tanto en la empresa cliente como en los empleados.

  
  

4. Impacto en la comunidad local

• Apoyo a economías locales: al contratar proveedores, comercios o servicios del entorno — pequeñas empresas locales, comercios tradicionales, servicios de limpieza o mantenimiento, etc. — se contribuye directamente al desarrollo económico de la ciudad anfitriona.

• Participación en iniciativas de voluntariado o contribución social: fomentar o participar en actividades comunitarias, sociales o solidarias en la ciudad de destino, lo que ayuda a generar un impacto positivo más allá del traslado puntual.

• Promoción de la integración cultural entre expatriados y comunidad local: ofrecer espacios, programas o actividades que favorezcan el intercambio cultural, la adaptación y el sentido de pertenencia, facilitando la inclusión del empleado y su familia en la nueva comunidad

5. Medición y mejora continua

• Seguimiento de KPIs: medir parámetros como satisfacción del colaborador, tiempos de respuesta, tasa de retención tras la relocación, adaptabilidad, feedback familiar, etc., para cuantificar resultados y detectar áreas de mejora.

• Informes de resultados ESG aplicados: generar reportes que documenten el desempeño en sostenibilidad, social, gobernanza e impacto comunitario — útiles para la empresa cliente como evidencia de compromiso ESG.

• Optimización basada en datos: a partir de los resultados recogidos, ajustar procesos, políticas internas y la selección de proveedores para mejorar continuamente la calidad del servicio y su alineación con los objetivos ESG.

Resumen de beneficios por pilar ESG

Pilar ESG	Acción de Holistic	Beneficio para la empresa cliente
Social	Programas de integración familiar y apoyo emocional	Mayor retención y bienestar del talento trasladado
Ambiental	Movilidad sostenible + housing eficiente + partners eco-responsables + digitalización de procesos	Menor huella de carbono y eficiencia operativa
Gobernanza	Transparencia documental, proveedores auditados, cumplimiento legal y ético	Reducción de riesgos y cumplimiento normativo
Comunidad Local	Contratación de proveedores locales, apoyo a comercios y servicios del entorno, voluntariado, integración cultural	Contribución directa a economías locales
Mejora continua	KPIs de satisfacción, reportes ESG, optimización basada en datos	Optimización continua de políticas de movilidad

Cómo evaluar a su proveedor de relocation corporativa

Checklist de evaluación rápida:

1. ¿El proveedor cuenta con una política ESG documentada y actualizada?

2. ¿Integra programas de apoyo familiar, salud mental o diversidad en sus servicios?

3. ¿Publica reportes o métricas de impacto en sostenibilidad o gobernanza?

4. ¿Realiza auditorías internas o reportes de compliance periódicos?

5. ¿Incluye proveedores locales y sostenibles en su operación diaria?

Conclusiones clave

• Integrar criterios ESG en programas de movilidad fortalece la reputación corporativa y mejora el compromiso de los empleados.

• Las políticas sociales y ambientales sólidas generan equipos más estables y empresas más sostenibles.

• Elegir proveedores alineados con ESG reduce riesgos y aporta valor real tanto a la organización como a sus colaboradores.

• La mejora continua y la trazabilidad garantizan procesos de relocation transparentes y eficientes.

Holistic Relocation acompaña a empresas globales que buscan integrar criterios ESG en sus programas de movilidad. Contactanos para diseñar un plan alineado con tus objetivos de sostenibilidad y bienestar corporativo.

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Preguntas frecuentes

1. ¿Qué significa aplicar criterios ESG en relocation?

Implica gestionar la movilidad corporativa con enfoque sostenible, responsable y transparente, cuidando el ambiente, el bienestar del empleado y el cumplimiento normativo en cada etapa.

2. ¿Cómo puede una empresa medir el impacto social de su proveedor?

Mediante métricas como satisfacción del colaborador, tiempo de adaptación, contención familiar, diversidad, inclusión y calidad del acompañamiento durante la relocation.

3. ¿Por qué ESG es relevante en movilidad corporativa internacional?

Porque garantiza prácticas éticas, sostenibles y orientadas a las personas, al tiempo que reduce riesgos legales y reputacionales en un contexto global cada vez más exigente.